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强制的利益对齐（重塑 KPI）： 依靠总设计师的威望无法打穿部门墙。你们必须通过权力重构激励机制，将局部考核（如单一产线稼动率）强制切换为全局考核（如端到端库存周转），迫使所有诸侯在唯一的数字模型下协同。
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