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但在角色互换后，人们常会中途停顿，并说出类似这样的话：“我没想到对方的论据实际上如此有力。”
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不可忽视的是，与此同时，赛恩的初始客户群也在逐渐年长。到2011年，其车主平均年龄已达43岁——比上市时年长了八岁，日益接近丰田核心客户群的年龄。这个为吸引年轻人而创立的品牌，正与其首批客户一同老去，却未能成功吸引下一代。2016年，丰田终止了赛恩品牌，将剩余车型重新纳入丰田产品线。从品牌角度看，这一决定是长期模糊定位积累后的必然结果。赛恩的失败并非因为其创立理念有缺陷，而是因为缺乏对它的持续守护。
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综合多方信息来看，一年前，MLB曾致函该委员会，呼吁建立强有力的公正性保障措施。
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